Comment se déroule une expertise Feng Shui en entreprise? consultante région Marseille et Toulon

 

Feng Shui en entreprise: bien-être au travail et réussite

 

En appliquant les principes du Feng Shui, vous offrez à votre entreprise un levier de croissance puissant en combinant bien-être, performance et réussite économique. Seriez-vous prêt à essayer une approche qui a déjà fait ses preuves dans de nombreuses entreprises à succès ?

Parmi celles-ci nous pouvons citer Sephora, IKEA, The body shop pour leurs boutiques, ou encore British Airways, le groupe Accord, Kellog’s, etc

Intégrer les méthodes du Feng Shui dans votre entreprise est un investissement rentable et facile à mettre en place. En effet le Feng Shui ne nécessite pas forcément de gros travaux. Quelques ajustements dans l’orientation des bureaux, le choix des couleurs ou l’agencement des espaces peuvent déjà produire des effets positifs mesurables.

Des études en neurosciences et en psychologie du travail montrent l’impact de la lumière, des couleurs, et de l’organisation de l’espace sur la productivité et la motivation.
Avez-vous déjà remarqué que certains espaces de travail boostent la concentration alors que d’autres la freinent ? Le Feng Shui repose sur des principes d’aménagement qui optimisent l’efficacité et le bien-être, sans ésotérisme.

Intégrer le Feng Shui dans votre entreprise: de très nombreux résultats positifs

•    meilleure ambiance, relations professionnelles sereines, réduction du stress
•    baisse de l’absentéisme
•    amélioration de la concentration et de l’efficacité
•    renforcement du succès de l’entreprise en termes de notoriété et chiffre d’affaire

 

Comment se déroule une expertise Feng Shui en entreprise ?

 

1. Première prise de contact et définition des objectifs 

L’expertise commence par un échange avec le chef d’entreprise pour 
•    comprendre ses attentes, ses problématiques et ses objectifs (améliorer la productivité, favoriser le bien-être des employés, renforcer la prospérité…) ainsi que les délais de mise en oeuvre. 
•    Connaître les caractéristiques de l’entreprise : taille, domaine d’activités, organisation, nombre de collaborateurs.
•    Lors de cette prise de contact je vous présente comment se déroule l’expertise. 
•    Si la démarche convient, je propose un devis
•    Si le devis est accepté nous convenons d’un rendez-vous sur site pour réaliser l’audit. 

Adhésion des salariés et collaborateurs

 

Si vous le souhaitez nous pouvons présenter la démarche aux collaborateurs afin qu’ils adhèrent aux futurs changements en comprenant les enjeux : travailler dans les meilleures conditions possibles, faciliter la communication, la concentration, la créativité et l’esprit d’équipe, contribuer à la bonne marche de l’entreprise. 

2. Audit sur site

•    Analyse des locaux et de leur environnement :  visite des bureaux pour observer la disposition des espaces, l’orientation du bâtiment, la circulation des énergies et l’impact de l’environnement extérieur (routes, immeubles voisins, cours d’eau…).
•    Analyse de l’emplacement des bureaux, des salles de réunion et des zones stratégiques (entrée, direction, finance…).
•    Observation des couleurs, des matériaux et de l’éclairage, qui influencent l’énergie et l’ambiance.
•    Identification des éventuels blocages énergétiques ou sources de déséquilibre (mauvaise orientation des postes de travail, surcharge d’objets, manque de lumière…).
•    Comprendre le fonctionnement de l’entreprise, les dates importantes de son histoire, les relations interprofessionnelles, vos objectifs prioritaires.
•    Réalisation des relevés d’orientation, des photos et vidéos

3. L'analyse

 

Elle me permet de :
•    Déterminer la cartographie énergétique de l’espace professionnel, c'est-à-dire connaître comment se répartissent les énergies propices ou néfastes dans les différents secteurs. 
•    Etudier comment les flux d’énergie circulent
•    Connaître les directions de travail les plus favorables pour chacun des collaborateurs
•    Déterminer les secteurs où se trouvent les points de « richesse »  

4. Recommandations personnalisées et plan d’action sous forme d’un rapport complet

Je rédige un rapport complet reprenant toute l’analyse et mes préconisations transmis en fichier pdf. Si vous le souhaitez, ce rapport peut être remis en mains propres lors d’une deuxième visite. Dans tous les cas j’assure un suivi de 3 mois pour répondre à vos questions et vous accompagner dans la mise en œuvre. Pour la réussite du projet il est essentiel d’obtenir l’adhésion et l’implication de tous. 

Les préconisations précisent comment :

•    Bien placer les différents services et les bureaux des dirigeants. En particulier les bureaux des dirigeants devraient être placés dans les secteurs d’énergie propice.
•    Réorganiser certains espaces pour optimiser la circulation de l’énergie ce qui peut amener à modifier l’emplacement du mobilier.
•    Ajuster l’orientation des bureaux pour favoriser la concentration et l’efficacité 
•    Agencer la salle (ou les salles) de réunion pour faciliter la communication
•    Aménager salle de repos 
•    Utiliser des éléments décoratifs spécifiques (plantes, couleurs, matériaux) pour renforcer certaines dynamiques de stabilité, créativité et prospérité
•    Améliorer l’équilibre entre les différents pôles de l’entreprise (espace direction, équipes opérationnelles, accueil…).
•    Si vous avez un projet de transformation de vos locaux, je peux travailler en partenariat avec l’architecte.

 

5. Mise en place et suivi

Une fois les recommandations validées, leur mise en œuvre peut se faire progressivement. 
L’expertise Feng Shui est un processus structuré qui s’adapte aux besoins de l’entreprise. Elle permet d’optimiser l’environnement de travail pour un impact positif sur la productivité, le bien-être des employés et la réussite globale de l’entreprise.
Ce dernier point mérite d’être mis en avant. Un cadre de travail harmonieux attire et fidélise les talents. Aujourd’hui, le bien-être au travail est un critère clé pour la performance et l’image de marque de l’entreprise.

Seriez-vous d’accord pour un premier échange afin d’identifier ensemble les éventuels axes d’amélioration ? Contactez-moi soit au 06 37 60 57 40 soit en écrivant à contact@lumierefengshui.fr.

Intégrer le Feng Shui dans votre entreprise n’est pas un changement radical mais une optimisation par étapes. Vous n’avez rien à perdre, si vous le souhaitez il est possible de commencer par une analyse ciblée d’un seul espace (bureaux de direction, open space, salle de réunion). Si vous voyez une amélioration, on pourra aller plus loin.